تحليل SWOT هو إطار تحليلي يستخدم لتقييم نقاط القوة (Strengths) ونقاط الضعف (Weaknesses) والفرص (Opportunities) والتهديدات (Threats) المتعلقة بمنظمة أو مشروع أو فرد. يهدف هذا التحليل إلى فهم البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة، ومساعدتها في تحديد الجوانب التي يمكن الاعتماد عليها وتعزيزها، والجوانب التي يجب التركيز على تحسينها.
نقاط القوة (Strengths)
تعكس الميزات الإيجابية الداخلية للمنظمة أو المشروع، مثل المهارات الفريدة، والموارد القوية، والتفوق التنظيمي.
نقاط الضعف (Weaknesses)
تمثل العوامل الداخلية التي يمكن أن تعيق أداء المنظمة أو المشروع، مثل نقص الموارد، وضعف التسويق، ومشاكل في الهيكل التنظيمي.
الفرص (Opportunities)
تشير إلى العوامل الخارجية التي يمكن استغلالها لصالح المنظمة أو المشروع، مثل السوق المتنامية، وتقنيات جديدة، وتغيرات في السياسات الحكومية.
التهديدات (Threats)
تعكس العوامل الخارجية التي قد تهدد استدامة المنظمة أو المشروع، مثل المنافسة الشديدة، والتغيرات في السوق، والتطورات التكنولوجية المتسارعة.
تحليل SWOT يوفر للمنظمات رؤية شاملة حول موقفها الحالي وفرص تحسينها وتحديات تواجهها، ويمكن أن يكون أداة قيمة في عملية التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات.